Плохое техническое состояние технологического оборудования для производства песка оказывает отрицательное воздействие на работу предприятия и потому частая его аварийность снижает объёмы выпускаемой продукции, а неудовлетворительное техническое состояние снижает уровень её качества и повышает, себестоимость, так как увеличиваются расходы на ликвидацию аварий.
Так как основной задачей ремонтных служб предприятий строительных материалов является поддержание технологического оборудования в исправном состоянии, поэтому качество их работы, напрямую влияет па качество работы предприятий в целом.
Устойчивая и успешная работа предприятий зависит от состояния и качества работы технологического оборудования для производства цемента. Находящееся в хорошем техническом состоянии технологическое оборудование имеет низкий уровень аварийности, высокий коэффициент использования и эксплуатационные показатели, производит продукцию высокого качества. Это позволяет предприятию ритмично работать, выпускать большой объём продукции с относительно низкой себестоимостью, так как расходы по содержанию оборудования ложатся на себестоимость роторной дробилки, что, в конечном счёте, делает её конкурентоспособной на рынке. Плохое техническое состояние технологического оборудования оказывает отрицательное воздействие на работу предприятия в целом: частая его аварийность снижает объёмы выпускаемой продукции, что, в конечном счёте, делает её конкурентоспособной на рынке.
оборудования для производства песка: http://hxzg.ru/p13.html
роторной дробилки: http://www.hxjq-china.com/
Дата последнего изменения: 01.08.2014
Дата размещения объявления: 01.08.2014
Показать все объявления от Henan Hongxing Mining Machinery CO.，LTD.
Название фирмы: Henan Hongxing Mining Machinery CO.，LTD.
Контактное лицо: wangxingren
E-Mail: Отправить письмо на E-Mail автора объявления
Телефоны фирмы: +86-371 67776666 66699999
Адрес продавца:
zhengzhou
Сайт: http://www.hxzg.ru
Адрес товара/услуги: zhengzhou
Раздел ТНВЭД:
Код ТНВЭД: 8474209000 | Другие объявления в этом разделе
|
|
|
|
